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教材明細
| 項次 | 教材明細 |
|---|---|
| 1. | 書:生產與作業管理 |
| 2. | 補充1 |
課程名稱：生產管理－李昊
準備方法
- 因為生產管理的範圍非常廣泛，所以必須清楚了解各章節的內容與知識。
- 各種生產管理所使用的技術與計算公式要充分理解。
- 以系統學習的觀念從整體架構讀起，再分別掌握各章節詳細的內容。
- 不斷複習並多加演練各章節的經典考古題。
- 多作近幾年的考古題以瞭解最新考題的趨勢。
趨勢分析
研究所：出題方向偏重在生管概論、預測、整體規劃、存貨理論、物料需求規劃、以及排程規劃。另外，作業研究考科較少考的決策理論與專案管理，在生管考科則相對較易出現。但因生管的範圍非常廣泛，準備上還是要非常全面。
公職：出題方向與研究所大致相同，準備上還是要非常全面。
考情分析
研究所：生管考科的範圍非常廣泛。就計算題類型而言，考試較偏重存貨計算與預測相關的題型。其他部分，則是傳統的重點，包括整體規劃、物料需求規劃、以及排程規劃。另外，近幾年則相對有工業4.0、大數據分析等內容的題型，因此，同學在準備上，除了課內觀念與內容務必清楚外，也要多涉獵相關新的知識，這樣對考試比較有幫助。
公職：除了工業工程類科(含技師)所考的生產計畫與管制(含概要)外，包括工業行政類科所考的工業管理(含概要)、企業管理類科所考的生產與作業管理，均是本科目(生產管理)可以準備的考科。其重點大致上與研究所重點題型類似，只有部分的差異，同學可以從以下的章節重點比較了解其差異。
章節重點
| 章節 | 研究所 | 高普考 |
|---|---|---|
| Ch1 生產與作業管理概論 | ★★★★★ | ★★★★★ |
| Ch2 競爭力與生產作業策略 | ★ | ★ |
| Ch3 預測 | ★★★★★ | ★★★★★ |
| Ch4 產品設計 | ★★ | ★ |
| Ch5 產能規劃 | ★★★ | ★★★★ |
| Ch6 製程選擇與設施佈置 | ★★★★ | ★★★ |
| Ch7 地點規劃 | ★★ | ★★★ |
| Ch8 工作系統設計 | ★★ | ★★ |
| Ch9 整體規劃 | ★★★★★ | ★★★★★ |
| Ch10 存貨管理 | ★★★★★ | ★★★★★ |
| Ch11 物料需求規劃 | ★★★★★ | ★★★★★ |
| Ch12 排程規劃 | ★★★★★ | ★★★★★ |
| Ch13 剛好及時生產系統 | ★★★ | ★★★★ |
| Ch14 供應鏈管理 | ★★★ | ★★★★ |
| Ch15 專案管理 | ★★★ | ★★ |
| Ch16 品質管理 | ★★ | ★ |
老師教學特色
- 清楚說明生產管理相關內容，並強調生產管理的基本觀念與解析，讓同學能快速了解觀念，並快速理解考試題型。
- 教學速度掌握得宜，讓同學能夠輕鬆掌握重點，輕鬆拿高分。
- 教學上以生管整體架構之系統觀念教起，教學架構與內容完整，讓同學輕輕鬆鬆的掌握常考題型。
- 掌握最新考古題的出題方向，能夠滿足考生的需求，進而拿高分。
推薦試聽章節
- 想了解基本概念可以試聽：CH1
- 想了解預測的可以試聽：CH3
- 想了解整體規劃的可以試聽：CH9
| 課程名稱 | 原價 | 特價 | 有效日期 |
|---|---|---|---|
| 高考/三等-工業行政全修(一年期)-雲端 | $42000 | $42000 | 自購買日起372日 |
| 高考/三等-工業行政專業組合-雲端 | $40000 | $40000 | 自購買日起372日 |
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Q1
雲端課程的使用期限到何時？
購買雲端課程後需於有效日期截止前，將觀看時數使用完畢。若是沒有使用完，過期後時數就會自動歸零，無法使用。
有效期限到期前無法將課程時數使用完畢，請在有效期限尚未過期前加購有效期限。
Q2
如何計算課程播放時數？
時數計算方式以課程實際播放時數作為計算，
例如：若小明以2倍速觀看完10小時課程，實際播放時數為5小時，因此小明剩餘時數還有5小時。
播放時可隨時暫停，按暫停後將停止計算時數。
課程播放時數以單科做計算，無法跨科使用。
Q3
如何在有效期限內加購使用期限？
有效期限內加購使用期限，最高只能購買12個月，且購買科目要為公告可加購使用期限的科目。加購只有期效展延，不另外提供時數、教材。
Q4
將於何時收到教材？
雲端教材寄送於付款後約7個工作天，不含假日。
Q5
付款方式有哪些？
付款方式有轉帳以及線上刷卡。
Q6
「課程顯示陸續上架」是什麼意思？
每年度老師皆會對課程內容進行評估。
「陸續上架」表示該課程當年度有更新，會依照老師的每週上課進度陸續上架課程影片。
教材也會跟著老師的發放紀錄陸續寄送。
Q7
高普考考試時間在每年幾月？等級分別？
每年7月，等級分為三等及四等。
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或撥0985-368-799由專人為您服務
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