組織再造的意涵為何?中央行政機關組織基準法規定行政院的部會,應精
簡為13 部、4 委員會及5 個獨立機關,此一規定是否符合組織再造之精神?
精簡部會將面臨何種困難?
新公共行政學派和「黑堡宣言」(Blacksburg Manifesto)的擁護者十分重視
常任文官體系,原因為何?他們主張常任文官在治理過程中,應該扮演那
些重要的角色?
學者常形容行政學是一門「借用的學科」(a borrowing field),其主要原因
為何?
行政學的研究成果日新月異,常常被其他學科所引用
行政學缺乏獨立存在的價值,應該納入政治學的範疇
行政學具有濃厚的科際整合色彩
行政學以財務行政為核心,政府預算和公共借貸是最關鍵的行政議題
官僚體系中很容易產生「代理人問題」,根據「委託-代理人理論」
(principal-agent theory),此一問題的主要根源之一為何?
代理人的投機心理
委託人不肯透露其真實偏好
相對於委託人,代理人擁有的資訊嚴重不足
代理人重視公益,但委託人卻重視私利
行政學能夠成為一門獨立研究的學科,與其他學科有所區別,其關鍵原因
為何?
新公共服務學派之影響
大政府主義之盛行
「小而美政府」理念之落實
公共性之本質
下列那一項係指公務人員在法律授權下或無法律規範時,依據事實、經驗、
個案考量、組織利益與國家目標等不同條件,自行選擇一項適當的決策?
行政中立
行政行為
行政裁量
行政課責
有關「控制幅度」的敘述,下列何者錯誤?
傳統主張較狹小的控制幅度
控制幅度小,則組織層級多
控制幅度大,則監督功能強
部屬人數呈算數級數增加,組織關係呈幾何級數增加
根據古立克(L. Gulick)的看法,組織結構分化方式有所謂「4P」原則,下
列何者並不包括在內?
Purpose
Price
Place
Person
部內制人事機構之主要優點為何?
用人不受政黨與行政首長之干涉
易於了解行政機關人事之實際需求
易於統一全國各行政機關之人事制度
考試權獨立,能客觀公正的選拔人才
根據達爾頓(M. Dalton)對非正式組織的分類,成員彼此之間具有高度依賴
性的非正式組織,其較他種非正式組織鞏固而持久,此種組織稱為:
垂直共棲團體
垂直寄生團體
水平內部團體
水平防守團體
學者W. Ouchi 的「Z 理論組織」強調「全觀性的觀點(holistic perspective)」,
這種管理哲學就是希望我們把組織人員視為下列何者?
單向度的人(one-dimensional person)
全人(the whole person)
行政人(the administrative person)
經濟人(the economic person)
有關政務官與事務官的比較,下列敘述何者有誤?
就進入政府的方式而言,政務官無須經國家考試定之
政務官的主要責任是政治責任,事務官則不負政治責任
事務官的身分受保障,被稱為「常業公務員」
政府對兩者均有義務提供退休養老之給付
在帕深思(T. Parsons)的社會系統理論中,下列那一個階層之主要任務在「協
調組織內部各單位的工作活動」?
系統階層
策略階層
管理階層
技術階層
學者D. McClelland 曾修正「需要層級(Hierarchy of needs)論」,而提出三種
類型的需求,下列所述何者為非?
歸屬的需求(affiliation needs)
成就的需求(achievement needs)
權力的需求(power needs)
尊榮的需求(esteem needs)
下列何者對於「Affirmative Action」的詮釋最為正確?
行動理論,主張研究者角色涉入
弱勢優先,反對任何形式的歧視與騷擾
行為學派之「動時研究」,研究時間與動作之關係
差別行動,重視個別差異與個案研究
James Q. Wilson 將利益團體政治環境分為四類,分類的標準以公共政策執
行結果成本與效益的集中或分散而定,請問所謂的多數決政治(majoritarian
politics)是屬於下列那一種?
成本集中少數人,利益集中少數人
成本分散少數人,利益分散全民
成本分散全民,利益集中少數人
成本分散全民,利益分散全民
賽蒙(Herbert A. Simon)所提出的行政行為,主要的論點包含下列何者?
試圖建立行政原則
事實應與價值緊密結合
決策是行政的核心
追求最佳決策
依據憲法增修條文規定,考試院對下列那一類事項僅掌有法制權,而由行
政院人事行政局掌有運作執行權?
任免
銓敘
保障
撫卹
立法院在審議中央總預算案時,必須遵循下列那一項憲法上的規定?
立法院對行政院所提預算案,不得為減少歲入之提議
立法院對行政院所提預算案,不得為增加支出之提議
立法院對行政院所提預算案,不得為變更總預算規模之提議
立法院對行政院所提預算案,不得有附帶決議
下列何種決策技術主要用於改善群體決策時,壓抑群體成員的意見表達的
缺點,而能促使群體成員的潛力激發出來?
計畫評核術(PERT)
賽局理論(Game Theory)
線性規劃技術(Linear Programming)
德菲技術(Delphi Technique)
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