杜邦恆等式將資產報酬率分解成利潤率與資產週轉率之乘積。下列何種情況(情況係各自獨立)會使得
資產報酬率增加但資產週轉率不變?
公司將材料規劃電腦化,因而降低$500,000 的存貨水準
公司實施策略性成本管理因而減少使用的材料種類,每年可減少材料成本$300,000
公司發行股票購置$700,000 土地
公司由於年度景氣不佳,銷貨減少$400,000
甲公司於 1 月初成立,採分步成本制計算產品成本。該公司所有的直接原料均在製程開始時投入,加工
成本則於製程中平均發生。該公司1 月份投入生產68,000 單位,1 月底在製品8,000 單位(完工程度
60%)。約當產量單位成本資訊如次:直接原料:$7.5,加工成本:$11。該公司以加權平均法計算單位
成本,試問該公司1 月份製成品成本為何?
$450,000
$660,000
$1,110,000
$1,222,800
甲食品公司欲從以下二產品方案中擇一銷售:
傳統口味 新酷口味
預計銷售額 $ 60,000 $ 50,000
直接原料 (9,000) (9,000)
直接人工 (6,000) (7,000)
變動銷管費用 (10,000) (10,000)
固定銷管費用 (20,000) (9,000)
淨利 $ 15,000 $ 15,000
根據以上資訊,下列敘述何者正確?
任何變動成本皆是決策攸關成本
任何製造成本皆是決策攸關成本
任何固定成本皆是屬於沈沒成本,因此不攸關於決策
攸關成本可能是固定成本或變動成本
甲公司在分析資本預算方案時,下列各項目之決策攸關性,何者不受所得稅率高低之影響?
需增加之營運資金
處分舊資產之損益
折舊方法之採用
營運成本之節省
假設某公司擬購置新機器設備,成本$400,000,耐用年限10 年,無殘值,採用直線法提列折舊。新機器
設備每年需增加現金支出$80,000。會計報酬率(以原始投資額為基礎)為12%,則該新機器設備每年為
公司增加的銷貨收入為何?
$68,000
$88,000
$128,000
$168,000
甲公司的資金成本為15%,若某投資之淨現值為負,則該投資之:
內部報酬率大於15%
回收期間比資產的使用年限短
會計報酬率少於15%
內部報酬率少於15%
甲公司考慮購買一成本$300,000 的機器,每年折舊費用$50,000,預計未來每年對淨利的貢獻如下:
增額淨利
第 1 年 $ 15,000
第 2 年 $ 10,000
第 3 年 $ 20,000
第 4 年 $ 25,000
第 5 年 $ 27,500
第 6 年 $ 22,500
以期初投資成本(initial investment)求出之會計報酬率為:
5.0 %
6.7 %
13.3 %
15.0 %
某投資案之投資成本$30,000,投資後連續4 年為公司帶來每年現金流量$10,000,若公司之要求報酬率為
8%(8%,4 期之普通年金現值因子為3.3121;10%,4 期之普通年金現值因子為3.1699),此投資之:
淨現值為 $3,121
還本期間為 4 年
內部報酬率小於10%
以上皆非
假設名目利率為9%,通貨膨脹率為6%,則實質利率(real interest rate)為多少?
2.83 %
3 %
7.5 %
15 %
安全邊際係指:
實際成本超過標準成本的餘額
銷貨收入超過變動製造成本的餘額
實際銷貨收入超過預計銷貨收入的餘額
實際銷貨收入超過損益平衡點銷貨收入的餘額
相較於作業制成本制度,傳統成本制度通常:
對於高產量產品報導較低的單位成本,對於低產量產品報導較高的單位成本
對於高產量產品報導較高的單位成本,對於低產量產品報導較低的單位成本
對於高產量產品與低產量產品,與作業制成本制度報導相同的單位成本
相對於作業制成本制度,傳統成本制度高產量產品與低產量產品的單位成本與固定成本的水準有關
甲公司有三個部門,一個部門生產汽車消耗性零件,另一部門生產引擎,第三個部門則是維修卡車。三
個部門皆有使用人事部門的服務。分攤人事部門成本到這三個部門最好的分攤基礎是:
這三個部門員工人數
這三個部門生產產品的價值
這三個部門所發生的直接原料
這三個部門所使用的機器小時
甲公司採分步成本制,所有的直接原料均在製程開始時投入,加工成本則於製程中平均發生。該公司於
本年度始開始製造產品,本年度生產完工100,000 單位,年底在製品30,000 單位(完工程度30%)。試
問本年度直接原料與加工成本之約當產量為何?
直接原料:100,000 單位 ; 加工成本:9,000 單位
直接原料:100,000 單位 ; 加工成本:100,000 單位
直接原料:109,000 單位 ; 加工成本:109,000 單位
直接原料:130,000 單位 ; 加工成本:109,000 單位
甲公司四月份會計記錄如下:
請問四月份之製造成本為多少?
$455,000
$500,000
$550,000
$565,000
甲公司產品單位邊際貢獻為$20,固定成本為$12,000,則銷貨800 單位的淨利為何?
$4,000
$6,000
$8,000
$10,000
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