▌選擇長宏 x TKB的原因

自學ACP考試失敗浪費了一萬多元後，想來想去覺得要親自去上課真的諸多不便，因為工作繁忙之外，自己也有上在職碩班。

後來看到了長宏有TKB雲端課程，除了時間上可以自由運用調整外，學費可以省不少錢，還免去通勤的時間成本，便決定便牙一咬，將學費繳清決定重考一次！

▌我的準備心得:

長宏一開始寄來的六七本厚厚的講義，就真的被嚇到了，但是老師上課的都很清楚明白，又不拖泥帶水，真的讓同學可以快速學習。

而且長宏還有搭配的教練，會隨時透過line訊息關心進度，並在課程全部結束後，有先提醒我要先做一次60題，並搭配幾次的章節練習來找到盲點，再去上總複習。

果然在Paul老師上總複習時，還好有練習先前的60題、章節測驗，原本章節測驗或是課後練習都幾乎是40、50分的我，突然就都可以考到70~90分!真的是太神奇了。

接著就是60題重考、章節測驗、120題、章節測驗....如此反覆練習持續到考試之前。

其中一定要講到的是L&L，考了各式題庫後，有錯誤的一定要將觀念搞清楚(包含錯的)，並找到RMC教材上的地方重新閱覽，並將重點畫上並記錄於自己的WORD檔上做筆記，在考試前我也只看一次WORD跟總複習教材而已。

最後最有感的是，當初自修時考ACP時間差點寫不完，結果這次提早一小時就交卷照樣PASS，太厲害了長宏!推薦給大家!

▌選擇長宏 x TKB的原因

由於希望時間安排能較有彈性，2022年1月參加了長宏的數位課程，可以依自己的方便時間，觀看線上課程。

同時跟實體課程一樣，也提供了輔考跟模擬題庫的資源。線上的老師教課依然精彩，而且可依需求，回放想重看的部分。

▌我的準備心得:

跟隨課程及講義的腳步，一步步奠立敏捷觀念基礎、也熟悉相關的工具與技巧。

搭配課前練習、隨堂考、以及課後複習的測驗，對觀念有更深入的了解。

感謝長宏豐富的模擬測驗設計和完整的題目解說

透過各章節測驗，逐步加強該主題的熟悉程度，透過錯誤題目的複習，強化了觀念以及印象。

最後再進行100題模擬測驗，確定有70分的信心後，於2022年2月考試取得ACP證照。

▌選擇長宏 x TKB的原因

因為疫情關係選擇網路學習，之前已經有PMP證照了，但自己想在多認識有關於敏捷地知識，比較其他幾間學習平台，最後選擇了長宏管理顧問線上學習。

▌我的準備心得:

我自己一開始的學習方式是錯誤的，沒有按照長宏規畫的內容進度來學習，我是先把章節測驗做完了，才去做60/120題模擬題目，順序完全錯誤。

後來與輔導教練說明我的狀況，距離目標70分我的分數始終卡在60幾上不去，之後教練建議我先把之前的章節測驗和模擬考重做。

不過這次要先做60/120題再做章節測驗，加上自己會額外做很多課外不會的題目，後來我的分數就進步很多。

此外，我也會另外和教練約時間，一題一題分析題目給教練聽我的答案，教練也很有耐心教我怎樣解題目、不要鑽牛角尖，要先搞清楚題目到底想問什麼，再來解題目就快很多，非常感謝教練耐心跟我分析，讓我收穫良多。

▌選擇長宏 x TKB的原因

因工作能力不足開始設略專案管理相關領域，因緣巧合下認識Agile，但緊迫的時間壓力-家庭事業兩頭燒，我選擇了長宏雲端班。

▌我的準備心得:

在專案交界間有約一個月的空檔，突然一股熱血上心頭，便報名了長宏。

長宏的輔考系統與SOP讓人非常放心，雖然準備過程是辛苦的，但過程是明確的，不會遇到唸到失去方向，撞牆又不知如何補強的狀況，只要把自己丟進長宏的系統，時間跟收穫是呈正比的。

雖然雲端班少了讀書會夥伴的互動以及一起準備考試的革命情誼，但長宏無論是課程PM或教練的支持都是即時且有效的，非常適合目標性強並且時間非常有限的同學。

▌選擇長宏 x TKB的原因

還記得在長宏的輔導下考取PMP證照，因此，萌生考PMI-ACP證照念頭的同時，當然也決定選擇長宏。但工作忙碌加上假日抽不出時間的關係，選擇了TKB線上課程方案。

▌我的準備心得:

TKB線上課程的品質很好，也同樣有讀書計畫SOP及輔導教練隨時協助，加入PMI會員、撰寫與履歷審核等前置作業完全不需要操心

跟著認真上課並照著SOP課前完成例題，課後進行隨堂考，在每次預習和複習時，建立自己的單字庫

並依規劃在各階段挑戰大大小小的章節測驗和模擬試題，搭配長宏心法不斷加強重要觀念，以及教練的觀念提點，仍然順利一次考取PMI-ACP證照。

▌選擇長宏 x TKB的原因

因為疫情的關係，無法參加實體的課程，經過同事推薦後選擇了長宏的數位學堂透過線上學習取得PMI-ACP的證照

▌我的準備心得:

收到了講義後就開始依照建議選擇了45天考取讀書計畫，依照著進度完成線上課程 線上的課程優點是可以重複播放，反覆聽取不清楚的內容，確保完整吸收老師教授的重點，缺點是老師補充在白板上的資訊，就無法透過線上課程觀看了解

同時也是因為疫情的關係，採用Zoom透過組織線上讀書會，與共好的學員討論每個Domain的重點與分享彼此對相關Domain的理解。
共好的學員在線上一起做模擬試題，邊做邊討論，可以快速的釐清觀念上的問題，並發現不足的地方，透過Agile的方式持續學習，持續改善。

RMC的參考書也協助補足一些觀念上不清楚的部分，並提供章節的模擬試題，建議可以搭配課程進度同步進行測驗。
 

▌我的應考心得:

ACP考試的內容，以情境題為主，必須融會貫通觀念，才能挑選出適合的答案，建議學員學習過程中，專注在了解每一項Task, Tool and Techniques 背後主要的精神與意義，正式考試中TT的字眼不一定會直接出現，但是會透過題目的敘述，表達出代表的TT，透過了解TT主要的精神與意義 才能選擇出適當的答案。
總複習的課程有很多重要的觀念，上課時老師教授的解題技巧，在考試中也有很大的助益，可以快速挑選出兩個選項後，在細部比較後挑出適合的答案。

本身已經具有十幾年的軟體專案經驗，並考取PMP的證照，雖然管理過許多Scrum專案的經驗，但是偏重的都是Scrum Framework，甚少深入了解Agile的mindset與相關的best practice，透過這次的PMI ACP證照的準備，對於Agile的觀念與可以採用的方法與工具，都有了更多的知識與了解。

考取ACP之後，對於目前快速變動的專案與環境，都有了新的認知與體會，在工作上也有了更多的想法與工具可以協助專案同仁取得成功，推薦專案經理們有心了解Agile如何應用在專案上，可以透過學習ACP，掌握Agile專案成功的關鍵。