107 年台電雇員 企業管理概要
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台電僱員-綜合行政類-歷屆試題-XO
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1.
企業的4 大財務報表中,呈現企業在某個時間點財務狀況的報表為
。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
2.
彼得聖吉(Peter Senge)的《第五項修練》提出有別於傳統組織,能不斷學習、適應及改變的組稱為
組織。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
3.
某公司106 年之利息保障倍數為3,利息費用為$10,000,若所得稅率為25%,稅後淨利為$
。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
4.
將企業部門的活動以時間為橫軸,排程活動為縱軸,所畫出的長條圖稱為
圖,可看出各活動執行進度及完成情形。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
5.
組織面對的環境中,會受組織決策和行動影響的人或團體,如政府、競爭者、員工、顧客或業工會等,均稱為
。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
6.
依據麥克波特(Michael Porter)運用5 力模式選擇的競爭策略,提供獨特而為顧客喜愛的產品,如蘋果公司(Apple)創新的產品設計,即是採取
策略。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
7.
情境領導理論(situational leadership theory, SLT)使用任務與關係行為2 項領導構面,考慮各構的高低程度結合出4 種領導風格,其中認為部屬處於有能力卻不願意去做的階段時,領導應採取
型領導風格,以獲得部屬支持。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
8.
預算編列中總結不同單位的收入與支出預算,以計算各單位的利潤貢獻稱為
預算。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
9.
BCG 矩陣中,問題事業(question marks)為低市場占有率及
預期市場成長率。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
10.
組織中有些衝突能支持群體目標並改善群體績效,此類有建設性的衝突稱為
衝突。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
11.
某公司流動比率為3,速動比率為2。若速動資產為$20,000,則流動資產為$
。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
12.
有關French & Raven 所舉的5 種權力中,因個人魅力或特質讓部屬心甘情願跟隨的權力稱為
權。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
13.
假設某飲料店每年營運的固定成本是10 萬元,每瓶飲料變動成本為10 元,售價為15 元,須賣出
瓶即可達到損益平衡。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
14.
管理是一種持續進行的活動,而管理功能中的「控制」是提供由結果回饋到
之間的必連結。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
15.
管理者可在行動開始前、進行中或結束後執行控制,利用走動式管理直接監督是屬於
控制。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
15.
在評估員工績效時,利用管理者、員工和同事等回饋作為衡量依據的一種績效評估方法稱之為
評估法。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
17.
明茲伯格(Henry Mintzberg)的10 種管理者角色,其中傳播者與發言人是屬
角色。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
18.
企業為了解員工的人格特質進而預測員工的行為,常用的MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)性格評量測驗中,
型的人顯現適應力強而且容忍度高。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
19.
依組織溝通的 4 種流向,公司高階管理者每天早上會聚集員工進行10 分鐘的會議宣布工作安全注意事項及表揚績效優良者,稱為
溝通。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
20.
管理者從競爭者或非競爭者中找出該企業達到優越績效的最佳作法稱為
管理。
題型:問答題
難易度:尚未記錄
21.
解釋名詞(每小題3 分)
(一) 需求法則(law of demand)
(二) 均衡價格(equilibrium price)
(三) 國內生產毛額(GDP)
(四) 情緒智商(emotional intelligence, EI)
(五) 決策者的自我鞏固偏差(confirmation bias)
題型:申論題
難易度:尚未記錄
22.
企業關注組織決策與行為對自然環境造成的影響稱為「管理的綠化」(Greening of management),請略述組織在環境保護議題上採取管理綠化的4 個途徑及其內涵為何(12 分)?並以節約用電為例,試舉出3 項實際的方法(3 分)。
題型:申論題
難易度:尚未記錄
23.
行銷組合(marketing mix)的4 個基本要素及其內涵為何(8 分)?請舉例說明之(7 分)。
題型:申論題
難易度:尚未記錄
24.
管理者設計激勵性工作的方法,請簡述有關Hackman & Oldham 的工作特性模型(Job Characteristics Model,JCM)有哪5 種核心構面(10 分)?以及在這5 種核心構面上有哪些建議行動(5 分)?
題型:申論題
難易度:尚未記錄
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