根據折衷理論,台灣服務業進軍中國有哪些比較優勢(10 分)?台灣製造業面對全
球市場應具備哪些組織能力,其主要內容為何(10 分)?台灣企業廠商若要從代工
轉品牌,應加強哪些價值鏈活動的能力,請敘述其作法?(10 分)
請述明Fieldler 的權變模式、Hersey&Blanchard 的情境領導理論以及Robert House
的路徑-目標理論等三領導理論?並比較其相似與差異?(10 分)
不同的激勵理論會對不同的結果變數具有不同預測效能,請述明McLelland 的需
求理論、目標設定理論以及期望理論等三激勵理論以及如何解釋其相依變數?並
評估其預測能力?(10 分)
人們會將其權力基礎轉換為特定的行動,亦即權力戰術(power tactics),請任列三
種權力戰術,並舉例說明之?(10 分)
解釋名詞(共八題,每題5 分,共40 分)
(1) 組織慣性(organizational inertia)
(2) 水平式結構(horizontal structure)
(3) 多國籍企業(multi-national company, MNC)
(4) 工作豐富化(job enrichment)
(5) 組織能耐(organizational capability)
(6) 社會技術系統(socio-technological system)
(7) 價值網絡(value network)
(8) 人才管理(talent management)
可觀看題目詳解,並提供模擬測驗!(免費會員無法觀看研究所試題解答)