何謂「權力(power)」?何謂「職權(authority)」?兩者之間有何關係及不同?請
詳加申述之。
對組織內各部門(單位)間的溝通與協調之機制(即「水平連結」機制)予以有
效地設計,乃是達成組織共同目標的關鍵所在;請問:
(1) 在何種情況下,最需要去進行各部門(單位)間的水平溝通與協調? (10%)
(2) 當在組織設計時,有哪些可行的水平連結機制?而哪一種的效果會較佳?
(15%)
請評論與比較Michael Porter 的「一般性策略(Generic Strategies)」與Kim and
Mauborgne 的「藍海策略(Blue Ocean Strategy)」。 (25%)
使用「績效計酬(pay-for-performance)」來激勵員工,已是一種普遍受歡迎的激勵
制度;請問:
(1) 「績效計酬」有何優點及缺點? (10%)
(2) 哪一種激勵理論最適合用來解釋「績效計酬」的制度?其理由何在? (15%)
可觀看題目詳解,並提供模擬測驗!(免費會員無法觀看研究所試題解答)