當年張汝京赴中國大陸成立中芯半導體,興建全中國第一座的八吋晶圓廠,成為
中國刻意栽培的樣版企業,其間不僅大舉挖角台積電員工,也藉此不斷竊取台積
電的商業機密(中芯實際上擁有台積電一萬五千份文件,長達五十萬的資料。)
長達八年的商業機密剽竊案,美國法院判決中芯需支付台積電巨額賠償金(兩億
美元)。然而,面對這一個宿敵,台積電理應斬草除根,但最後卻以此交換中芯
10%股權的方式收場,試問台積電為何不想讓中芯以「無力支付巨額賠償金而破
產」收場?
請分析組織內部之寬裕資源(如多餘之資金、閒置之產能、設備、員工未被充分
運用的時間等)對企業績效之影響。
中國市場的崛起加速2009 年東協十加一的經濟整合,2010 年東協與中國、南韓
成立自由貿易區,2015 年甚至可能印度、日本、紐澳整合。東協加上中、日、韓
已形成超過二十億人口的市場板塊,台灣是否應積極加入發展中的東亞區域經濟
整合體?而加入又可能帶來哪些正、負面的衝擊?試以廣度為主,從國家總體經
濟、企業營運、與民眾個人等不同層次,分析評估台灣加入東亞區域經濟整合所
可能衍生的效益與成本。
賣座電影Avatar《阿凡達》刷新全球票房紀錄,引爆全球3D 產業商業大戰。從
電影到電視,日本兩大電視龍頭─松下(Panasonic)與索尼(Sony)─都在搶奪下一
代3D 產業的主導權,而韓系的三星(Samsung)和樂金(LG)亦積極發展3D 電視,
國際大廠的積極行動正式宣告2010 年為「3D 元年。」身為《阿凡達》電影的製
作與發行,可能取得哪些在3D 產業中競爭所需的資源與優勢?
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