請以妳/你所知道的管理理論或概念詮釋以下句子,每一小題的回答,第一句請
明確指出是用什麼理論/概念回答,每小題的答案請勿超過3 行,從第4 行起的
文字將會被閱卷者忽略。
(1) 不教而殺謂之虐。
(2) 民可使由之、不可使知之。
(3) 物必自腐,而後蟲生。
(4) 士不可不弘毅、任重而道遠。
(5) 不在其位,不謀其政。
關於組織文化
(1) 組織文化如何影響到企業的策略規劃方式?
(2) 組織文化如何影響到企業的組織結構選擇?
(3) 組織文化如何影響到企業的控制方式?
以上各小題,請一一列點說明。
(1) 從你/妳工作、打工或社團經驗這些經驗中說明如何帶領部屬,請引用領導
相關理論。(10%)(請切中議題,本小題回答請勿超過10 行,第11 行起的文
字閱卷者將忽略)
(2) 面對做決定時,身為管理者的你/妳如何做決策,請引用管理理論。(5%)
(本小題回答請勿超過8 行,第9 行起的文字閱卷者將忽略)
(1) 請說明什麼是職權、職責、控制幅度與指揮鏈,並說明其關連性。(5%)
(本小題回答請勿超過8 行,第9 行起的文字閱卷者將忽略)
(2) 請以你/妳工作、打工或社團經驗這些經驗中舉例說明。(5%)
(本小題回答請勿超過8 行,第9 行起的文字閱卷者將忽略)
企業為了追求成長與維持競爭優勢可考慮採用不同的合作策略(Corporative
Strategy),如合資(Joint Venture)、股權式策略聯盟(Equity Strategic Alliance)與非
股權式策略聯盟(Nonequity Strategic Alliance),試分析對比上述三種合作策略在
其合作形式與內涵、適用情境、潛在優缺點、以及在聯盟績效表現上之差異與相
關性。
可觀看題目詳解,並提供模擬測驗!(免費會員無法觀看研究所試題解答)